美国国家害虫防治协会会的宗旨是服务，为全美所有的虫害防治人员服务，其工作紧紧围绕市场，主要包括以下六个方面：

　　（1）在立法和制定法律条款方面协助联邦及州政府做大量的工作。参与立法和法律条款的制定有着重要的意义，协会通过这一工作架起了政府和行业之间沟通的桥梁，以使行业和虫害防治的工作能向更有利于社会和公众利益的方向发展的同时，为成员单位提供大量的法律事务服务，帮助成员回答政府、新闻媒体、公众的问题，防止行业受不必要和难以负担的法律和规章的影响等。

　　（2）向各白蚁防治公司提供管理工具。最近，协会向会员单位提供的是信息网络，建立Internet网站，该网站每天能接受1000个以上的访问者，帮助行业的管理跨入21世纪。

　　（3）通过杂志汇总信息，构成NPCA资源中心。资源中心是一个训练和教育的资料源，它涉及建筑物虫害NPCA工作范围指南、从建筑物害虫到白蚁和蜚蠊的指导（电脑用自我练习程序）、职业政策和操作手册、经批准的地栖性白蚁防治参考程序、NPCA建筑物害虫全书（这是集NPCA25年时间发展形成的技术和经营管理资料的最新修订本）及大批其他方面的资料。它向成员单位提供《NPCA虫害控制丛书》。丛书包括《营业操作》《害虫的综合防治》《杀虫剂（农药）》《熏蒸防治）《有害脊椎动物防治》《鸟类及鸟类防治》，由协会在1996年创刊,每年一卷的《害虫管理(Pest Management）》杂志作为供成员单位交流使用的工具，记有每年行业发生的重要事件和教育培训计划安排。

　　（4）向协会成员和社会公众提供各种信息，使协会成为提供信息的中心。这项工作主要由协会的工程技术人员和专家部完成，信息中心被设计成能回答协会成员和社会公众提出的各种技术问题，它通过免费电话使成员在每周工作日的上班时间都可进入一个专家技术部，了解问题。提供的信息包括成员单位或社会公众遇到的这是什么虫、什么虫害、应用什么化学药物进行防治、化学药品的性质、供应以及一般性的与实际操作有关的问题。协会一天可接到用户电话80~100个。

　　（5）组织广告宣传，这是协会公共关系中的一个极重要的方面。白蚁及虫害防治是一个很特殊的行业，由于职业的专业性和局限性，对于该行业中的大多数机构来说，他们在经济、技术等方面都很难直接面对公众及新闻媒体。对他们来说，只有很少的公司能像加州西部白蚁及害虫防治公司那样每年投入总收入的5%~6%（50万至60万美元）进行黄页广告、电视广告等宣传，其广告宣传投入费用的控制额为总收入的10%。因此，只有通过协会与各成员公司的结合，用集体的力量来完成广告宣传的任务。通过宣传让公众意识到害虫防治人员在做什么，意识到害虫防治人员的服务能给他们带来什么，同时，回答对行业不利、不理解的舆论报道和宣传。协会每年投入广告宣传的费用为1000万至1500万美元。

　　（6）支持并组织开展科研和对科研成果进行评价也是协会工作的一个主要方面。协会是科研的强有力支持者，通过从政府争取经费开展科研和从私立机构募捐开展科学研究的经费，每年组织近10名研究人员开展有关白蚁的研究，包括最新文献的研究、白蚁生物学及防治的研究。现在所有的药物实验都在南加州的森林研究所进行，对他们及其他有关机构的研究成果，协会越来越多地参与评价和审核。站在国家害虫防治机构的立场上来阐明观点。NPCA认为，他们所阐明的观点，立场是公正的，能代表多数虫害防治公司和成员单位。